6月10日，集團(tuán)專職外部董事張駿、李志明，兼職外部董事蘇紅敏、蘭堯中一行到農(nóng)業(yè)工程公司、高特公司開(kāi)展調(diào)研。
在農(nóng)業(yè)工程公司，調(diào)研組指出，要緊盯時(shí)序進(jìn)度，實(shí)行任務(wù)倒排、時(shí)間倒逼，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，確保工作一抓到底、責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)與政府部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建良性工作機(jī)制，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。要提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資質(zhì)體系，完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，聚焦鄉(xiāng)村振興與農(nóng)田提質(zhì)，創(chuàng)新差異化發(fā)展路徑。要推進(jìn)降本增效，強(qiáng)化流程優(yōu)化，避免重復(fù)工作，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本，以效益來(lái)檢驗(yàn)工作成果。要攻堅(jiān)歷史難題，科學(xué)分工、精準(zhǔn)施策，組建專項(xiàng)工作組推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題化解，同時(shí)制定系統(tǒng)化資產(chǎn)盤活方案，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在高特公司，調(diào)研組要求，要充分圍繞省農(nóng)發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略解碼要求，明確功能定位，“用好、用對(duì)、用活”高原特色農(nóng)產(chǎn)品這塊牌子，做好平臺(tái)體系建設(shè)及資源整合，圍繞加工、營(yíng)銷及流通，打通高原特色農(nóng)產(chǎn)品的“最后一公里”。要堅(jiān)定不移推動(dòng)深化改革工作，深化三項(xiàng)制度改革，合理制定薪酬考核體系，考核向一線及營(yíng)銷傾斜，建立利潤(rùn)導(dǎo)向機(jī)制。要妥善處理歷史遺留問(wèn)題，加大對(duì)應(yīng)收債權(quán)清收力度，千方百計(jì)增強(qiáng)盈利能力，挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)辦公室、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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